10 главных причин, по которым человек не может стать лидером
1. НЕСПОСОБНОСТЬ УЧИТЫВАТЬ ДЕТАЛИ. Эффективный руководитель просчитывает всё до мелочей. Он никогда не будет ссылаться на вечную занятость, оправдывая то, что он не способен выполнять все обязанности лидера. Столкнувшись с неожиданной проблемой или критичекой ситуацией, он отреагирует быстро и эффективно и не станет перекладывать ответственность на плечи подчинённых. Успешный лидер всегда остаётся хозяином положения.
2. НЕЖЕЛАНИЕ ВЫПОЛНЯТЬ "ГРЯЗНУЮ РАБОТУ". исинный лидер способен выполнить любую, даже самую ничтожную и непрестижную работу. Он не боится испачкать руки и, если обстоятельства того требуют, готов заменить любого из своих работников.
3. ОЖИДАНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ТОЛЬКО ЗА ТО, ЧТО ОН ЯВЛЯЕТСЯ ЛИДЕРОМ. Мир не платит за должности. Мир не платит за знания. Он платит лишь за то, как человек использует эти знания.
4. СТРАХ КОНКУРЕНЦИИ СО СТОРОНЫ СВОИХ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ. Лидер, который боится конкуренции со своими последователями, практически уже отдаёт пальму первенства сопернику. Талантливый и смелый руководитель обучает своих подчинённых таким образом, чтобы каждый из сотрудников мог исполнить его роль в реализации той или иной цели.Чем больше лидер вкладывает в своих последователей, тем выше его авторитет. Чем больше может и умеет последователь, тем успешнее выполняется дело, задуманное лидером. Чем квалифицированней будет команда лидера, тем быстрее и успешнее их планы станут претворяться в жизнь.
5. НЕДОСТАТОК ВООБРАЖЕНИЯ. Руководитель, у которого нет воображения, неспособен ни к созданию планов, ни к трезвой оценке ситуации, ни к эффективному управлению.
6. ТЩЕСЛАВИЕ. Лидер, который единолично присваивает себе успех совместного предприятия, должен быть готовым к тому, что последователи скоро оставят его. Великий лидер не требует почестей для себя. Он отдаёт всё признание своим последователям, потому что знает: люди, старания которых оценены по достоинству, будут работать в несколько раз эффективнее.
7. НЕСДЕРЖАННОСТЬ. Последователи не уважают лидера, если тот не умеет держать себя в разумных рамках. Кроме того, несдержанность разрушает личность и самого лидера.
8. НЕНАДЁЖНОСТЬ. Лидер, на которого нельзя положиться, очень быстро растеряет всех своих последователей. Неумение держать слово - одна из главных причин неудач в любой сфере человеческой жизни.
9. АВТОРИТАРНОСТЬ. Эффективный лидер не авторитарен. Он действует методом поощрения, а не порицания. Лидер, который злоупотребляет властью, рискует перейти от лидерства согласия к лидерству силы. Если руководитель является настоящим лидером, у него нет нужды напоминать о своём лидерстве. Его качества (дружелюбие, проницательность, справедливость и профессионализм) говорят сами за себя.
10. ЛЮБОВЬ К ГРОМКИМ ЗВАНИЯМ И ОФИЦИОЗУ. Компетентный руководитель всегда доступен. Он не требует, чтобы подчиненные трепетали перед ним. Он ведёт скромный, деловой образ жизни и не кичится своим положением перед своими сотрудниками. Дверь его офиса всегда открыта для любого работника.